金蛇辞岁，骏马送福，2014年展开了我们新的旅程。在度过了一个欢乐的假期后公司全体员工欢聚一堂。针对2014年的工作做如下计划：
        一、分析了去年工作中存在的失误和需要改进的地方，结合2014年度滤油机行业的前景情况，布置各部门的工作任务。
        二、销售部年度目标及各自人员目标，销售任务的分配和奖励
        三、生产部生产任务的下达，生产安全的重视技术的改进和更新
        四、行政部门利用开年时期，人员的招聘和制度管理的完善
        五、负责网络营销的人员在新一年网络方面的增减、优化
         2014年是公司的成长年，考核大家的执行能力。希望通过大家的共同努力，团结协作，在新的一年里滤油机业绩再上一个新的台阶。